Αγαπητοί αναγνώστες η συγγραφή αυτού του άρθρου είναι η αφορμή δηλώσεων από όλους τους εμπλεκόμενους, πολιτικούς, οικονομολόγους, τροϊκανούς και άλλους, όπου σε τελική ανάλυση ενταφίασαν την προοπτική ανάπτυξης της Εθνικής Οικονομίας. Συμπέρασμα όλων είναι ότι με μαθηματική ακρίβεια θα υπάρξει ύφεση στα επόμενα δύο χρόνια. Μέσω μαθηματικών φόρμουλων κατέληξαν όλοι ότι θα αφαιρεθούν από την αγορά περίπου €500 εκ., συνεπώς θα υπάρξει συρρίκνωση σε θέσεις εργασίας, μισθών, μείωση βιοτικού επιπέδου και κατά συνέπεια αρνητικού ρυθμού ανάπτυξης. Κάποιοι έχουν διασπείρει θεληματικά ή όχι την μιζέρια στον εργατικό και επιχειρηματικό κόσμο. Παντού ακούς τη φράση από πλευράς εργαζομένων «είμαι ευχαριστημένος να έχω μια δουλειά φτάνει να παίρνω ένα μισθό» και «δεν υπάρχει ρευστό» από πλευράς επιχειρηματιών. Στην επιστήμη του Μάνατζμεντ είναι δίκοπο μαχαίρι για τον εργαζόμενο και τον επιχειρηματία η ψυχολογία της μιζέριας. Η τελική ανάλυση του αποτελέσματος είναι η υποπαραγωγικότητα. Αυτό κατέδειξαν παγκόσμιες και διαχρονικές μελέτες από κορυφαίους επιστήμονες.
Η χρήση μόνο μαθηματικών φόρμουλων οδηγεί με μαθηματική ακρίβεια σε Μυωπικό Μάνατζμεντ με καταστροφικές συνέπειες. Προκαλούμε οποιονδήποτε να μας υποδείξει ακαδημαϊκή μελέτη στο παγκόσμιο γίγνεσθαι όπου εφαρμόστηκε στρατηγική ανάκαμψης ή επανεκκίνησης οικονομίας στηριζόμενη μόνο σε μαθηματικούς και λογιστικούς αριθμούς ή δείκτες. Η Στρατηγική και κατ’ επέκταση τα Σχέδια Δράσης επιβάλλεται να συμπεριλαμβάνουν ποσοτικούς και ποιοτικούς δείκτες από πολλαπλά πεδία όπως εισοδήματος, κόστους, ανάπτυξης, παραγωγικότητας, καινοτομίας, ανθρώπινου δυναμικού, και ανταγωνιστών τουλάχιστον σε βάση των τελευταίων πέντε χρονών για να καταδειχθούν οι τάσεις ώστε να εντοπιστούν οι αιτίες και όχι οι αφορμές οι οποίες παραπλανούν.
Το πιο πάνω λογικό σενάριο της πιθανής ύφεσης θα είναι το αποτέλεσμα εφόσον δεν υπάρξει χάραξη στρατηγικού σχεδιασμού προς ανάκαμψη. Ένας έξυπνος Μάνατζερ μελετά σε συνεχές βάση το τι συμβαίνει στον κόσμο της οικονομίας ανά το παγκόσμιο και χαράσσει την αντίστοιχη στρατηγική. Για τον έξυπνο Μάνατζερ ο Στόχος είναι η Επανεκκίνηση της Οικονομίας. Τα κρίσιμα ερωτήματα είναι: Πως υλοποιείται? Με ποια Στρατηγική θα επανεκκίνηση η οικονομία? Ποιοί θα εκτελέσουν τα Σχέδια Δράσης? Πιο θα είναι το αναμενόμενο αποτέλεσμα? Οι Μάνατζερ Ηγέτες γεννιούνται και πλάθονται διαμέσου της επαγγελματικής και ακαδημαϊκής μόρφωσης. Εμείς έχουμε τέτοιους Μάνταζερ/Ηγέτες? Αν δεν έχουμε επιβάλλεται η πρόσληψη ξένων κορυφαίων προς υποστήριξη. Το Μέγα Κεφάλαιο Εθνική Οικονομία είναι πολύπλευρο και πολυσύνθετο γι’ αυτό και η ομάδα κρούσης πρέπει να είναι πολυσύνθετη και πολυθεματική. Αν βασιστούμε σε χάραξη στρατηγικής με γνώμονα το κομματικό χρώμα, τότε «Προγραμματιζόμαστε για να αποτύχουμε». Αυτό πετύχαμε ως χώρα στην τόσο σύντομη Ιστορία της.
Για να καταλάβει και ο απλός πολίτης ο οποίος δεν έχει γνώσεις διοίκησης, μάνατζμεντ, οικονομικών και λογιστικής θα αναφέρουμε κάποια παραδείγματα από την παγκόσμια οικονομία για να μην ακούγονται τα πιο πάνω ως ουτοπίες. Ο Παγκόσμιος κολοσσός Apple ο οποίος δραστηριοποιείται στον τομέα των ηλεκτρονικών εφαρμογών το 1997 είχε εισοδήματα $2 δισεκατομμύρια δολάρια και διαμέσου της συνεχής Επιχειρησιακής Στρατηγικής Μάρκετινγκ σε θέμα Καινοτομίας το 2012 είχε εισοδήματα της τάξης των $540 δισεκατομμυρίων χωρίς μειώσεις κόστων και συγχωνεύσεων (πηγή Ernst & Young, Performance Preview 2012).
Τι να αναφέρουμε για το Ιαπωνικό θαύμα όπου μετά τον όλεθρο της Φουκουσίμα οι απώλειες μετρούσαν σε εκατοντάδες δισεκατομμύρια ζημιές το 2011. Τα γεγονότα σήμερα καταδεικνύουν ρυθμό ανάπτυξης κατά τρίμηνα από 0,5% ως 1,7%. Ο θετικός ρυθμός ανάπτυξης δεν προήλθε ως δια μαγείας αλλά διάμεσου προγραμματισμού και εκτέλεσης στρατηγικών σχεδίων σε πολυσύνθετη βάση. Η Ιαπωνία επένδυση στην Έρευνα & Ανάπτυξη (Research & Development) με διπλάσιο ποσοστό από το Ηνωμένο Βασίλειο, έχει το μεγαλύτερο ποσοστό Ερευνητών στον κόσμο σε αναλογία πληθυσμού μετατρέποντας της χώρα ως ελκυστικό προορισμό για ανάπτυξη νέων τεχνολογικών ιδεών και προϊόντων. Δόθηκαν σημαντικά κίνητρα σε ξένους επενδυτές όπως φορολογικές πιστώσεις και μειώσεις, επιδοτήσεις, δημιουργίας και κατοχής πατέντων χωρίς χρονοτριβή και γραφειοκρατία, και ακόμα ειδικών διαδικασιών για να προσφέρουν άμεση βοήθεια σε ξένους επενδυτές (πηγή Economist 2012).
Συνεπώς με απλή γλώσσα στην επιστήμη του Μάνατζμεντ και της Διοίκησης, μια απλή στρατηγική κίνηση είναι να αντιγράψεις τον ανταγωνιστή σου εφόσον δεν έχεις καλύτερες ιδέες και να διαφοροποιηθείς ώστε να παραμείνεις ανταγωνιστικός. Η αντιγραφή μπορεί να είναι ο τρόπος σκέψης και οι στρατηγικές κινήσεις. Η Apple πέτυχε παγκόσμια θαύματα μέσω της Καινοτομίας, η Ιαπωνία πέτυχε παγκόσμια θαύματα μέσω των κινήτρων προσέλκυσης επενδύσεων, και Καινοτομίας στην Τεχνολογία. Μπορούμε να πετύχουμε και εμείς το θαύμα στην οικονομία γιατί έχουμε τα πλεονεκτήματα όπως την γεωστρατηγική θέση, την προοπτική του φυσικού αερίου, τον καιρό (δεν έχουμε βαρυχειμωνιά) και το άρτια επιστημονικό προσωπικό σε όλους σχεδόν τους τομείς της οικονομίας. Η πιο κρίσιμη ερώτηση είναι γιατί τότε αποτύχαμε και συνεχίζουμε να αποτυγχάνουμε? Η απάντηση είναι η Κουλτούρα η οποία μας διακατέχει, κουλτούρα κομματοκρατίας και κουμπαροκρατίας σε όλους τους τομείς, γι’ αυτό και πτωχεύσαμε. Ο Rowan Gibson, συγγραφέας σε θέματα Καινοτομίας ανάφερε την χαρακτηριστική φράση « Η Κουλτούρα τρώει την Στρατηγική σαν πρόγευμα / Culture eats strategy for breakfast». Συνεπώς τα πάντα ξεκινούν από την αλλαγή ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ. Αν υπάρχει η διάθεση και η Γνώση τότε το μέλλον μας προδιαγράφεται ευοίωνο διαφορετικά «ο σώθων εαυτών σωθείτο».
Η στρατηγική επανεκκίνησης της Εθνικής Οικονομίας πρέπει να διορθώσει τα πολύ υψηλά και στραγγαλιστικά επιτόκια όπου σκοτώνουν την ανταγωνιστικότητα, να δοθούν αποτελεσματικά κίνητρα σε ξένους επενδυτές ενέργεια που χρησιμοποιούν όλα τα κράτη, να μειωθεί η στραγγαλιστική γραφειοκρατία στον κυβερνητικό τομέα και να αξιοποιηθεί η δυναμική του φυσικού αερίου. Πραγματικά εκπληττόμαστε όταν ακούμε δηλώσεις από «ειδικούς» ότι το φυσικό αέριο πρέπει να διαφυλαχτεί για τις απόμενες γενιές. Όταν υπάρχει ευκαιρία ανάκαμψης είτε λέγετε φυσικό αέριο ή άλλης μορφής φυσικός πλούτος ποτέ δεν αφήνεις την ευκαιρία να ξεφύγει. Για να δώσουμε και την χρηματοοικονομική επιστημονική απάντηση γιατί πρέπει να χρησιμοποιηθεί το φυσικό αέριο όχι αύριο αλλά χθες, αναφέρουμε το Time Value of Money. Η καθαρή παρούσα αξία (net present value) ενός ευρώ σήμερα έχει περισσότερη αξία από ένα ευρώ του αύριο ή του μέλλοντος. Η τρόϊκα μας διόρθωσε σε μεγάλο βαθμό τις στρεβλώσεις στον δημόσιο τομέα. Μας άφησε την στρατηγική ανάκαμψης. Έχουμε το κότσια, την θέληση και την Κουλτούρα να την χαράξουμε και υλοποιήσουμε. Αναμένουμε ...
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου