Η ικανότητα υποκίνησης (delegation) είναι μια ζωτικής σημασίας διοικητική ικανότητα του σύγχρονου και αποτελεσματικού Μάνατζερ. Η υποκίνηση αναφέρεται στην επίδραση του Μάνατζερ προς τους υφιστάμενους ώστε να φέρουν με επιτυχία την εκτέλεση ορισμένων δραστηριοτήτων ή την ολοκλήρωση των συγκεκριμένων στόχων. Η επιτυχής υποκίνηση αφορά όλα τα πεδία της σύγχρονης κοινωνίας και επιχειρηματικού κόσμου. Τα οφέλη που μπορεί να αποκομίσει ένας Μάνατζερ και συνεπώς ο Οργανισμός είναι σημαντικά ως ακολούθως: (α) Ελευθερώνεται σημαντικός χρόνος του Μάνατζερ, (β) Ενθαρρύνονται οι Μάνατζερ να δίνουν προτεραιότητα στην εργασία τους, (γ) Δίνεται η ευκαιρία στους Μάνατζερ να αξιολογήσουν τη δυνατότητα των ανθρώπων τους, (δ) Υποκινούνται οι υφιστάμενοι να φέρουν σε πέρας συγκεκριμένη αποστολή ή στόχους όπου είναι μια θετική πρόκληση, (ε) Χρησιμεύει ως ένα εργαλείο ανάπτυξης της παραγωγικότητας, και (στ) Συμβάλλει στον προγραμματισμό διαδοχής με την έκθεση των ανθρώπων σε άλλα επίπεδα εργασίας. Η επιτυχία του Μάνατζερ εξαρτάται από τον σωστό προγραμματισμό, την ξεκάθαρη διαπραγμάτευση με το ανθρώπινο δυναμικό και το ελεύθερο πεδίο δράσης το οποίο παρέχεται στο ανθρώπινο δυναμικό ώστε να φέρει εις πέρας την αποστολή του. Η σημασία αυτής της διοικητικής πράξης αποτιμάται αν αναλογιστούμε το Ιαπωνικό θαύμα στην παγκόσμια οικονομία και συγκεκριμένα να αναφέρουμε ότι η Ιαπωνική αυτοκινητοβιομηχανία ΤΟΥΟΤΑ είναι νούμερο ένα στον Κόσμο. Για να είναι κατανοητό και στον απλό πολίτη είναι σημαντικό να αναφερθεί ότι οι Μάνατζερ κατάφεραν να υποκινήσουν το ανθρώπινο δυναμικό με χρηματικά και μη χρηματικά κίνητρα ώστε να εργάζονται και να νιώθουν τον οργανισμό σαν δικό τους κτήμα. Αποτέλεσμα αυτής της επιτυχίας ήταν η εκτόξευση των ρυθμών ανάπτυξης της Ιαπωνικής Οικονομίας που είχε ως αποτέλεσμα να υπερτερεί σε μεγάλο βαθμό από τους ρυθμούς ανάπτυξης των άλλων ανταγωνιστών της. Συνεπώς η τέχνη του σύγχρονου Μάνατζερ είναι η μεταβίβαση εξουσιών στους κατωτέρους του.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου